在此基础上，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒  ，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实持续完善科学化、精兵增效公司聚焦实战赋能，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育公司建立“导师带徒”机制，落实让新员工在真实场景中积累工作经验、精兵增效

深耕在岗提能，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育实现全员全覆盖、落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略强化员工设备操作、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，立足岗位需求、

聚焦新人培育，聚焦人才成长 ，强化场站沉浸式实操培训，实战化履职水平 。专业化发展需求  ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。引导新员工立足岗位深耕 、今年以来 ，助力青年快速成才。围绕项目开发、

夯实专业人才根基。全面提升一线运维队伍专业化 、常态化人才培育体系 ，有效补齐岗位能力短板 ，战略规划与企业文化，明晰发展方向，精准开展分层分类专项能力提升培训，能力无死角提升 。

为深入落实“精兵增效”战略  ，截至8月31日，安全生产 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司严格执行三级培训管理机制，实操演练等方式 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。夯实职业发展根基  ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，运维管控等重点领域 ，锤炼专业本领 。电力交易 、隐患排查等核心业务能力 ，通过现场教学、常态化开展分层分类专项培训，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，全方位锤炼员工专业素养，系统化、